Dr. Nina M. Junker

Wissenschaftliche Mitarbeiterin &
stellvertretende Abteilungsleiterin

Kontakt:

 

Postadresse:
Goethe Universität · Institut für Psychologie · Abt. Sozialpsychologie Hauspostfach 74 · 60323 Frankfurt

Besucher:
Campus Westend · Theodor-W.-Adorno-Platz 6 · 60323 Frankfurt
Gebäude PEG · Raum 5.G031

Telefon: +49 (0)69 798-35288 
Fax:      +49 (0)69 798 763 35288
 
Sprechstunde: Nach Vereinbarung 

Werdegang

Akademischer Werdegang:

  • Dr. rer. nat, Goethe Universität Frankfurt
  • Dipl. Psych., Universität Mannheim

Beruflicher Werdegang:

  • seit 2016 wissenschaftliche Mitarbeiterin, ab 05.2018 stellvertretende Abteilungsleitung
  • 2012-2015 vitaliberty GmbH, seit 2013 als Leitung Produktmanagement
  • seit 2010 freiberufliche Beraterin und Trainerin im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

Forschungsschwerpunkte: 

  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie, insbesondere der Einfluss von Erwartungen und Stereotypen sowie Work-Family Enrichment
  • Burnout und Arbeitsengagement
  • Geteilte soziale Identität

Ausgewählte Publikationen:

  • Stegmann, S., Braun, S., Junker, N. M., & van Dick, R. (accepted). Growing older and living up to implicit followership theories: Implications for LMX and work-related outcomes. Journal of Applied Social Psychology.
  • Junker, N. M., & van Dick, R. (in press). Congruence in preferences and expectations of work-family role management: Operationalization and their effects on work-family balance and perceived spousal support. Sex Roles.
  • Junker, N. M., van Dick, R. Avanzi, L., Häusser, J. A., & Mojzisch, A. (in press). Exploring the mechanisms underlying the social identity – (ill-)health link: Experimental and longitudinal evidence. British Journal of Social Psychology. https://doi.org/10.1111/bjso.12308
  • Bracht, E., Junker, N. M., & van Dick, R. (2018). Exploring the social context of self-leadership - Self-Leadership-Culture. Journal of Theoretical Social Psychology, 2, 119-130. https://doi.org/10.1002/jts5.33
  • Junker, N. M., & Wolfram, H.-J. (2018). Are parents better leaders? The effects of parenthood and gender on followers’ ratings of LMX quality. In G. Atinc (ed.), Proceedings of the Seventy-eighth Annual Meeting of the Academy of Management. Online ISSN: 2151-6561.
  • Braun, S., Stegmann, S., Hernandez-Bark, A., Junker, N. M., & van Dick, R. (2017). Think leader, think male – think follower, think female? Journal of Applied Social Psychology, 47, 377-388. https://doi.org/10.1111/jasp.12445
  • Junker, N. M., Stegmann, S., Braun, S., & van Dick, R. (2016). The ideal and the counter-ideal follower – advancing implicit followership theories. Leadership and Organization Development Journal, 37, 1205-1222. https://doi.org/10.1108/LODJ-04-2015-0085
  • Junker, N. M., & van Dick, R. (2014). Implicit theories in research and practice: A systematic review and research agenda of implicit leadership and followership theories. The Leadership Quarterly, 25, 1154-1173. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2014.09.002
  • Junker, N. M., Schyns, B., Van Dick, R., & Scheurer, S. (2011). Die Bedeutung der Führungskräfte-Kategorisierung für Commitment, Arbeitszufriedenheit und Wohlbefinden unter Berücksichtigung der Geschlechterrollentheorie. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 55, 171-179. https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000055

Buchkapitel:

  • Junker, N. M., Hernandez Bark, A. S., & Gloor, J. L. (in press). Left out of the game? Disentangling career-relevant stereotypes and realities of gender and parenthood. In M. Karanika-Murray & C. Cooper (Eds.), Navigating the return-to-work experience for new parents: Maintaining work-family well-being.
  • Yarker, J., Wolfram, H.-J., & Junker, N. M. (in press). Training and development for employees returning to work after parental leave. In M. Karanika-Murray & C. Cooper (Eds.), Navigating the return-to-work experience for new parents: Maintaining work-family well-being.
  • Junker, N. M., & Kaluza, A. (2017). Möglichkeiten und Grenzen im digitalen BGM aus Unternehmenssicht [Possibilities and constraints of digital corporate health management from an employer’s perspective]. In D. Matusiewicz & L. K. Kaiser (Eds.), Digitales BGM (p. 631–641). Heidelberg: Springer.

Weitere Publikationen:

  • Stegmann, S., van Dick, R., Junker, N. M., & Charalambous, J. (2019). WDQ – Work Design Questionnaire: Deutschsprachige Adaption des Work Design Questionnaires (WDQ) von Frederick P. Morgeson und Stephen E. Humphrey. Göttingen: Hogrefe.